?。ㄊ紫浾?李澄）本次“中國(guó)劇院管理論壇”著眼國(guó)家文化建設(shè)和發(fā)展的大局，試圖探索適合中國(guó)國(guó)情、具有中國(guó)特色的劇院運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)劇院管理的學(xué)科建設(shè)、理論研究與實(shí)踐探索齊頭并進(jìn)，助力中國(guó)劇院產(chǎn)業(yè)建立良性的業(yè)態(tài)，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)逐步走向成熟?；顒?dòng)當(dāng)天邀請(qǐng)到諸多重量級(jí)嘉賓，吹響了行業(yè)的“集結(jié)號(hào)”：來(lái)自北京、上海、廣東等12省市的29所藝術(shù)機(jī)構(gòu)的高層管理者齊聚一堂；十余所藝術(shù)高校的學(xué)術(shù)專家建言獻(xiàn)策；數(shù)十位藝術(shù)家、專業(yè)人士和媒體記者也前來(lái)助陣。大家圍繞論壇設(shè)置的七大議題，或分析劇院運(yùn)營(yíng)與藝術(shù)發(fā)展的關(guān)系，尋找制約劇院發(fā)展的瓶頸所在；或探討劇院運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容與管理標(biāo)準(zhǔn)，探索中國(guó)劇院的“突圍之路”；或聚焦劇院管理的學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展的前景與未來(lái)……可說是為我國(guó)劇院的可持續(xù)發(fā)展開了一個(gè)好題兒。
命題
現(xiàn)代劇院運(yùn)營(yíng)管理 新時(shí)代語(yǔ)境下的“重要命題”
當(dāng)天的論壇，首先將話題集中在了劇院運(yùn)營(yíng)管理與藝術(shù)發(fā)展的關(guān)系上來(lái)。眾多嘉賓指出，縱觀古今，劇院始終在人類文明史上扮演著極其重要的角色。無(wú)論東方還是西方，劇院都沿著各自的歷史軌跡，最終實(shí)現(xiàn)了殊途同歸。而與劇院的硬件如影隨形的則是劇院的運(yùn)營(yíng)管理，這是劇院行業(yè)永恒的主題。
中演集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張宇認(rèn)為：“劇院是人類的文化高地，是人們的精神家園，劇院運(yùn)營(yíng)管理這一軟科學(xué)，應(yīng)當(dāng)被明晰起來(lái)、高揚(yáng)起來(lái)。”著名導(dǎo)演李六乙則從文明發(fā)展的視角指出：“劇院是藝術(shù)最好的容器和載體，劇院管理好了、發(fā)展好了，對(duì)文明的傳承意義重大?！?/p>
而現(xiàn)代化的劇院管理，業(yè)已成為新時(shí)代語(yǔ)境下的“重要命題”。上海戲劇學(xué)院副院長(zhǎng)黃昌勇表示：“我們身處一個(gè)前所未有的嶄新時(shí)代，國(guó)家政策的宏觀調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變、觀眾結(jié)構(gòu)的不斷演化，都對(duì)當(dāng)代劇院管理提出了新的挑戰(zhàn)——如何謀劃劇院的宏觀戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，如何提升劇院的運(yùn)營(yíng)管理水平，如何建立劇院經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，都迫切需要行業(yè)人去探索、去破解?！?/p>
國(guó)家大劇院院長(zhǎng)陳平更提出，我國(guó)已進(jìn)入了十三五規(guī)劃時(shí)期，劇院的發(fā)展關(guān)乎國(guó)家文化建設(shè)的大局，中國(guó)劇院人有責(zé)任使劇院真正成為宣揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要陣地，成為發(fā)展表演藝術(shù)的重要平臺(tái)，成為實(shí)施中國(guó)劇院夢(mèng)的重要載體。
業(yè)態(tài)
“建管用”脫節(jié) 無(wú)法回避的“劇院之痛”
近些年來(lái)，隨著國(guó)家文化建設(shè)的大力推進(jìn)，全國(guó)各地都掀起了建設(shè)劇院的熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1998年至今，我國(guó)新建和改建的劇場(chǎng)達(dá)260余個(gè)，目前國(guó)內(nèi)劇院總數(shù)已超過2000家。當(dāng)林林總總的劇院如雨后春筍般拔地而起，劇院管理的“軟科學(xué)”能否跟得上劇院建設(shè)的“加速度”，正在成為國(guó)內(nèi)劇院發(fā)展所面臨的問題。論壇當(dāng)天，與會(huì)專家結(jié)合國(guó)內(nèi)劇院發(fā)展現(xiàn)狀深度“把脈”，指出了一系列擺在我國(guó)劇院產(chǎn)業(yè)面前的突出矛盾。
國(guó)家大劇院音樂藝術(shù)總監(jiān)、著名指揮家陳佐湟表示：“近些年來(lái)，全國(guó)各地的劇院給人一種目不暇接的感覺，但隨之而來(lái)面臨的運(yùn)營(yíng)、管理挑戰(zhàn)卻十分嚴(yán)峻。以《2013年國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》列出的一組數(shù)據(jù)為例，國(guó)內(nèi)專業(yè)劇場(chǎng)演出總收入不足百億。除北京、上海、廣州等一線城市，其他地區(qū)專業(yè)劇場(chǎng)的利用率普遍偏低，年均演出場(chǎng)次只有58場(chǎng)，全年演出超過50場(chǎng)的劇場(chǎng)只占劇場(chǎng)總數(shù)的35%。功能開發(fā)不足、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象還比較普遍，劇院產(chǎn)業(yè)規(guī)模有極大提升空間?！?/p>
清華大學(xué)建筑學(xué)院副教授盧向東則一針見血地指出：“‘建、管、用’的相互脫節(jié)，是國(guó)內(nèi)劇院所面臨的最大困境?！ā挥萌廖迥辏堋?、‘用’則是劇場(chǎng)的一輩子。目前在劇院產(chǎn)業(yè)中屢屢出現(xiàn)的‘重建設(shè)、輕管理’，‘建得起、養(yǎng)不起’，‘硬件強(qiáng)、軟件弱’等現(xiàn)象值得我們深思?！?/p>
在《人民日?qǐng)?bào)》高級(jí)記者陳原看來(lái)：“國(guó)內(nèi)劇院有90%左右都在以租場(chǎng)的方式生存，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)普遍偏低。劇院產(chǎn)業(yè)想要真正走向成熟，必須首先優(yōu)化業(yè)態(tài)、提升業(yè)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。國(guó)家大劇院從一開始就避免了單純出租場(chǎng)地，淪為‘演出場(chǎng)子’，而是悉心從事演出經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)生產(chǎn)和普及教育等方方面面，可以說徹底改變中國(guó)劇場(chǎng)的概念，為改善劇院業(yè)態(tài)樹立了一個(gè)很好的范例?！?/p>
策略
理論研究迫在眉睫 人才培養(yǎng)與輸出亦為“當(dāng)務(wù)之急”
此次論壇正值《劇院運(yùn)營(yíng)管理——國(guó)家大劇院模式構(gòu)建》一書正式出版。這本60萬(wàn)字的專著，涵蓋了大劇院從宏觀戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到微觀經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，正是大劇院把實(shí)踐升華為經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)升華為理論的智慧梳理和系統(tǒng)總結(jié)。人民音樂出版社社長(zhǎng)周群表示，“這部著作填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)劇院管理理論研究的空白。即使在國(guó)際上，這樣深刻而詳實(shí)的劇院管理專著也并不多見。”
與會(huì)專家一致認(rèn)為，讓劇院運(yùn)營(yíng)管理回歸理性研究，也必然極大推動(dòng)與此相關(guān)的學(xué)科建設(shè)。事實(shí)上，近幾年來(lái)，國(guó)家大劇院已經(jīng)作為行業(yè)先行者，嘗試與一些藝術(shù)高校進(jìn)行合作。當(dāng)天出席論壇的很多嘉賓正來(lái)自相關(guān)院校與研究機(jī)構(gòu)。天津音樂學(xué)院藝術(shù)管理系主任張蓓荔表示：“藝術(shù)機(jī)構(gòu)與藝術(shù)高校的攜手合作是一種很可貴的嘗試，只有讓藝術(shù)管理這一學(xué)科走出校園的象牙塔，才能真正與實(shí)踐對(duì)接，與行業(yè)對(duì)接?！北本┐髮W(xué)歌劇研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)金曼表示：中國(guó)劇院人不僅要著眼當(dāng)下，更要放眼未來(lái)，積極推進(jìn)相關(guān)學(xué)科的建設(shè)，為劇院行業(yè)培養(yǎng)千千萬(wàn)萬(wàn)的“后備軍”，中國(guó)劇院的發(fā)展才能擁有更廣闊的前景。
當(dāng)天的論壇也有相當(dāng)一部分嘉賓把話題紛紛落在了“人才培養(yǎng)”上，大家不約而同地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前劇院人才的培養(yǎng)，當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)合格的劇院經(jīng)理人，培養(yǎng)出類拔萃的優(yōu)秀院長(zhǎng)。中演集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張宇就明確指出，“當(dāng)前中國(guó)劇院管理最大的短板，說到底就是院長(zhǎng)。劇院管理很多時(shí)候拼的是院長(zhǎng)的能力與水平。”著名指揮家陳佐湟也表示，“任何一個(gè)劇院，都需要一位出色的‘掌舵人’。中國(guó)劇院的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，要從培養(yǎng)院長(zhǎng)這個(gè)源頭抓起?！?
