國(guó)家大劇院2012年制作的歌劇《假面舞會(huì)》

（記者 徐江善 萬一 劉旸輝）5年前，當(dāng)矗立在天安門地區(qū)的國(guó)家大劇院正式開幕運(yùn)營(yíng)時(shí)，許多人對(duì)這個(gè)巨型建筑的前景投來疑惑的目光。僅僅5年，國(guó)家大劇院始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以獨(dú)具特色的運(yùn)作模式，打造中國(guó)文化領(lǐng)域的航母，世界表演藝術(shù)領(lǐng)域的重要一極，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，為事業(yè)單位企業(yè)化管理作出成功探索，成為全世界藝術(shù)家向往的地方。

5年登臨世界表演藝術(shù)重要一極

走進(jìn)金碧輝煌的國(guó)家大劇院，展示在中外觀眾面前的是全球規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高、藝術(shù)生產(chǎn)能力非?；钴S的國(guó)家表演藝術(shù)中心。

僅僅5年，在中國(guó)乃至全世界日益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的國(guó)家大劇院，成為首都北京乃至全國(guó)廣大人民群眾文化生活中的重要地標(biāo)——

在演出經(jīng)營(yíng)上，商業(yè)演出3541場(chǎng)，售票393萬張，上座率達(dá)到81%。

在藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)上，制作包括京劇、歌劇、話劇、舞劇等表演形式的劇目29部，其中原創(chuàng)劇目11部。歌劇《圖蘭朵》、《趙氏孤兒》，京劇《赤壁》，話劇《簡(jiǎn)·愛》等贏得國(guó)內(nèi)外觀眾盛情贊譽(yù)。目前，國(guó)家大劇院的劇目制作計(jì)劃已經(jīng)安排到2016年。

在藝術(shù)普及教育上，舉辦公益性演出2498場(chǎng)，開展藝術(shù)普及教育活動(dòng)2173場(chǎng)，走進(jìn)大劇院接受藝術(shù)普及教育、感受藝術(shù)熏陶的觀眾多達(dá)228.7萬人次。

在中外藝術(shù)交流上，超過13.6萬人次的中外藝術(shù)家登上大劇院的舞臺(tái)，其中有來自全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)的10萬余藝術(shù)家和298個(gè)國(guó)外演出院團(tuán)，3.4萬人次的國(guó)外藝術(shù)家。目前國(guó)家大劇院已經(jīng)與175個(gè)國(guó)外藝術(shù)機(jī)構(gòu)、109個(gè)駐華使館建立交流關(guān)系，與英國(guó)皇家歌劇院、莫斯科大劇院、美國(guó)肯尼迪藝術(shù)中心等13家國(guó)際著名表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。世界一流的交響樂團(tuán)、指揮家、芭蕾舞團(tuán)以及著名歌唱家卡雷拉斯、多明戈、弗萊明等接踵而來。

澳大利亞總督布萊斯、意大利前總理普羅迪、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士、美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里女士等數(shù)十位政要和世界頂尖級(jí)藝術(shù)大師紛紛高度評(píng)價(jià)大劇院的輝煌成就。

世界著名指揮家克勞迪奧·阿巴多留下這樣感嘆：這里的音樂廳和觀眾都太棒了，我為中國(guó)能夠擁有一所如此高水準(zhǔn)的劇院而感到興奮！

美國(guó)三大藝術(shù)經(jīng)紀(jì)公司之一OPUS 3公司高級(jí)副總裁厄爾·布萊克本說：“國(guó)家大劇院是我與中國(guó)演出市場(chǎng)打交道20多年里見過最好的，有最符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的演出管理運(yùn)營(yíng)方式。”

《金融時(shí)報(bào)》、《今日美國(guó)》評(píng)論說：“中國(guó)不僅在經(jīng)濟(jì)上飛速發(fā)展，而且在文化上開始覺醒。”

北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院的設(shè)計(jì)師趙亮是國(guó)家大劇院藝術(shù)普及活動(dòng)的鐵桿粉絲，近兩年來，他聽了近500場(chǎng)講座，幾乎是每場(chǎng)必到。大劇院原創(chuàng)歌劇《趙氏孤兒》在香港文化中心巡演時(shí)，一位名叫孫靜儀的觀眾流下熱淚，她在接受采訪時(shí)說：“感謝內(nèi)地制作這樣高水準(zhǔn)的劇目！”

獨(dú)特的運(yùn)作模式 科學(xué)的經(jīng)營(yíng)定位

記者調(diào)研了解到，國(guó)家大劇院在短短5年時(shí)間取得這樣大的成就，主要在于運(yùn)作模式上實(shí)施了創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

——以科學(xué)經(jīng)營(yíng)定位，推進(jìn)具有中國(guó)特色、科學(xué)、高效、可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。北京市政協(xié)副主席、國(guó)家大劇院院長(zhǎng)陳平告訴記者，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)定位是運(yùn)營(yíng)取得成功的關(guān)鍵，大劇院首先將自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位為劇院而不是劇場(chǎng)，劇院經(jīng)營(yíng)的是節(jié)目，收獲的是票房；而劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的是場(chǎng)地，獲得的報(bào)酬是場(chǎng)租。不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，決定了隨之而來的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員配備以及運(yùn)作方式都不一樣。

啟用之初，大劇院的管理者在成本核算時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)字驚人：清洗一次外殼花費(fèi)6萬多元，歌劇院演出一場(chǎng)的成本是23萬元，每天的水電氣熱等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高達(dá)50萬元，一年的剛性支出就要1.8億元，總支出將近5億元。陳平為記者算了一筆賬：如果按照劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)來算，大劇院一年的場(chǎng)租只能收入5000萬元左右，即使加上國(guó)家和北京市兩級(jí)政府的1.2億元的財(cái)政補(bǔ)貼，也不能平衡大劇院的剛性開支，更沒有開展藝術(shù)生產(chǎn)、藝術(shù)普及推廣的發(fā)展資金了。如今，大劇院以節(jié)目為主營(yíng)產(chǎn)品，堅(jiān)持呈現(xiàn)高品質(zhì)的高雅藝術(shù)和民族藝術(shù)精品，每年的演出經(jīng)營(yíng)收入在3個(gè)億左右，并通過多元發(fā)展形成了國(guó)家表演藝術(shù)中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，超出了一般劇院?jiǎn)我粓?chǎng)地出租的功能，贏得了持續(xù)發(fā)展空間。

——探索獨(dú)特經(jīng)營(yíng)管理模式，推動(dòng)高雅藝術(shù)發(fā)展和國(guó)家表演藝術(shù)中心經(jīng)營(yíng)管理模式的形成。國(guó)家大劇院銳意創(chuàng)新，大膽借鑒國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)，探索形成一套科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式。按照事業(yè)單位管理、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的體制模式，設(shè)計(jì)了一套以節(jié)目演出、劇目制作、藝術(shù)普及為核心業(yè)務(wù)，以傳播交流、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌塑造為重要手段，以專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理和高技術(shù)保障為強(qiáng)力支撐的管理運(yùn)營(yíng)模式。

陳平告訴記者，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，為大劇院建院伊始就把自身定位為代表國(guó)家到世界藝術(shù)賽場(chǎng)打聯(lián)賽，始終保持藝術(shù)質(zhì)量第一提供了保障。

——以高效的組織構(gòu)架，打造我國(guó)表演藝術(shù)領(lǐng)域的文化航母。根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和功能需求，大劇院建立了一套設(shè)計(jì)科學(xué)的組織架構(gòu)，即：17個(gè)系統(tǒng)、21個(gè)部門、119個(gè)科組、112個(gè)專業(yè)。如同一部巨大的機(jī)器，每天高效運(yùn)轉(zhuǎn)。與任何一家劇院不同的是，大劇院的舞臺(tái)技術(shù)部十分龐大，100多人的隊(duì)伍按照舞臺(tái)技術(shù)保障、舞臺(tái)機(jī)械、燈光等六大方向配置眾多專業(yè)人才，不僅保障了全年近1000場(chǎng)的商業(yè)演出需求，而且建立了自己的舞臺(tái)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，為演出提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。市場(chǎng)部70多人的專業(yè)隊(duì)伍，按照先進(jìn)商業(yè)理念經(jīng)營(yíng)文化藝術(shù)產(chǎn)品。

——注重制度建設(shè)和業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程建設(shè)，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。共建立各類制度200多項(xiàng)，涉及演出經(jīng)營(yíng)、舞臺(tái)保障、綜合管理、后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從演出排期入手，很好統(tǒng)籌了4個(gè)劇場(chǎng)、演出和創(chuàng)作部門以及17個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的工作重心和工作節(jié)奏，把節(jié)目組織與品牌宣傳、票務(wù)營(yíng)銷緊密銜接起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)劇目制作，大劇院還創(chuàng)造性地出臺(tái)了歌劇制作流程，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了歌劇制作的全過程，為高品質(zhì)的出品劇目保駕護(hù)航。中央音樂學(xué)院副院長(zhǎng)黃小曼表示，“這是國(guó)內(nèi)首份歌劇制作流程，在管理的科學(xué)化、精細(xì)化方面，國(guó)家大劇院搶占了國(guó)內(nèi)表演藝術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)?！?/P>

“三大戰(zhàn)略”鑄輝煌

品牌戰(zhàn)略促發(fā)展。精心打造為國(guó)內(nèi)外表演藝術(shù)家所認(rèn)可、廣大群眾文化生活中重要文化地標(biāo)的品牌，是國(guó)家大劇院的不懈追求。實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，主打歌劇、音樂會(huì)、舞蹈、戲劇和戲曲五大藝術(shù)門類。既經(jīng)營(yíng)節(jié)目，又開展劇目制作、藝術(shù)普及、藝術(shù)交流、殿堂經(jīng)營(yíng)和衍生產(chǎn)品開發(fā)，形成高雅藝術(shù)產(chǎn)、供、銷一條龍的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)鏈條。經(jīng)過5年的運(yùn)營(yíng)，體現(xiàn)大劇院功能定位和經(jīng)營(yíng)方向的六大品牌特征不斷凸顯：大體量，高品位、高水準(zhǔn)的高雅藝術(shù)節(jié)目；充滿活力的藝術(shù)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；中外藝術(shù)交流的巨大平臺(tái)；面向人民群眾的頗具特色高水平藝術(shù)普及教育平臺(tái)；世界最先進(jìn)、最宏偉、規(guī)模最大的藝術(shù)殿堂；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要基地。

全球化戰(zhàn)略爭(zhēng)一流。國(guó)家大劇院堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)世界一流水平，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際優(yōu)秀劇院管理經(jīng)驗(yàn)和演出運(yùn)作模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大劇院先后派出100多批工作人員到英國(guó)皇家歌劇院、美國(guó)大都會(huì)歌劇院、悉尼歌劇院學(xué)習(xí)、交流，并積極推動(dòng)對(duì)外藝術(shù)交流，接待國(guó)外演出院團(tuán)、國(guó)外藝術(shù)家，與國(guó)際著名藝術(shù)機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分利用國(guó)際優(yōu)秀的表演藝術(shù)資源，積極融入國(guó)際表演藝術(shù)領(lǐng)域。尤其是在藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)領(lǐng)域，國(guó)家大劇院秉承“只圖所用，不圖所有”以及“在巨人的肩膀上進(jìn)步”的理念，放眼世界，遍邀一流的藝術(shù)家參與劇目創(chuàng)作生產(chǎn)，著名導(dǎo)演弗朗切斯卡·贊貝羅、強(qiáng)·卡洛，著名指揮洛林·馬澤爾等都參與了大劇院的劇目生產(chǎn)與制作，使得藝術(shù)生產(chǎn)一開始就站在一個(gè)國(guó)際性的制高點(diǎn)上。

人才戰(zhàn)略事業(yè)興。根據(jù)國(guó)家表演藝術(shù)中心的功能定位與組織架構(gòu)，國(guó)家大劇院積極實(shí)施科學(xué)有力的人才戰(zhàn)略。大劇院通過國(guó)際化人才招聘、多層次、多樣化的干部人才隊(duì)伍培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支具有較高藝術(shù)素養(yǎng)、較強(qiáng)工作能力、頑強(qiáng)工作作風(fēng)和開拓創(chuàng)新精神的“多兵種”人才隊(duì)伍。目前，全院共有博士13人、碩士220人、副高職稱以上36人、海歸人員92人，專業(yè)技術(shù)和管理人員70%以上擁有外語等級(jí)認(rèn)證。這支優(yōu)秀的隊(duì)伍為大劇院發(fā)展提供了動(dòng)力、源泉和保障。