《羅恩格林》

　　《運河謠》

（記者 倫兵）12月22日，國家大劇院將迎來五歲生日。國家大劇院五周年的“公眾開放日藝術(shù)節(jié)”活動將從早晨9點開始，四個演出場地連續(xù)不斷舉辦39場演出，同時在“藝術(shù)空間”舉辦的20項藝術(shù)活動中，將有500多名藝術(shù)家亮相。國家大劇院用豐富多彩的活動豐富多彩的活動，請廣大市民感受五年來取得的輝煌成就。

“藝術(shù)改變生活”，這是國家大劇院五年前開業(yè)時劇院管理的核心價值理念。在這個理念下，國家大劇院努力成為國際知名劇院的重要成員、國家表演藝術(shù)的最高殿堂、藝術(shù)教育普及的引領(lǐng)者、中外文化交流的最大平臺和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要基地。在籌備國家大劇院五周年慶典中，人們回顧大劇院五年所走過的路程，感慨萬千。一位工作人員在接受記者采訪時說：“大劇院五年來，所有工作人員的努力，就是為觀眾打造一個國家級表演中心，一個世界藝術(shù)展示的平臺?；厥鬃哌^的路，我們無愧自己的努力，同時更感謝北京市政府和北京市民以及全國觀眾的支持。即將舉辦的‘公眾開放日藝術(shù)節(jié)’活動，將表達我們此刻的心情?！?/P>

劇目生產(chǎn)

歌劇從無到有　從自己原創(chuàng)到中外強強聯(lián)合

有著400多年歷史的歌劇，堪稱藝術(shù)皇冠上的明珠。所有的知名劇院，無論是在倫敦、巴黎，還是在紐約、意大利，最能夠代表其藝術(shù)水平的一定是歌劇。為此，國家大劇院院長陳平表示，“作為國家級的表演藝術(shù)中心，國家大劇院要堅守高雅藝術(shù)的陣地，做藝術(shù)星空的守望者，就是要占領(lǐng)歌劇高地，與世界對話?！?/P>

國家大劇院2007年12月22日開業(yè)，2008年3月，與普契尼節(jié)日基金會合作的國家大劇院版《圖蘭朵》首演，來自中國作曲家的最后18分鐘續(xù)寫，讓“中國公主”煥發(fā)出獨有的東方神韻。2009年，國家大劇院劇目生產(chǎn)和制作踏上了國際協(xié)作的新旅程。與意大利威尼斯鳳凰歌劇院聯(lián)合制作了《蝴蝶夫人》，與意大利帕爾瑪皇家歌劇院聯(lián)合制作的威爾第歌劇《弄臣》在贏得劇場觀眾的贊譽和喝彩外，聯(lián)合制作的模式給中國藝術(shù)家們帶來了更多的機會和空間。2010年春天，國家大劇院合唱團和管弦樂團相繼成立。之后，國家大劇院接軌國際歌劇的制作潮流，邀請國際一流的主創(chuàng)團隊，積聚海內(nèi)外活躍的一線歌唱藝術(shù)家，打造國家大劇院版本的歌劇劇目?！犊ㄩT》、《茶花女》、《愛之甘醇》、《托斯卡》、《蝙蝠》、《漂泊的荷蘭人》、《羅恩格林》、《灰姑娘》、《假面舞會》等相繼問世。著名導演弗蘭切斯卡·贊貝羅、弗朗哥·里帕·迪梅亞納、強·卡洛，著名指揮家洛林·馬澤爾等等，都在國家大劇院的歌劇舞臺上留下“打工”的身影，他們的加盟賦予國家大劇院制作出品的歌劇以全新的生命和光彩。

與此同時，以西洋歌劇演繹中國本土題材的劇目開始掀起熱潮。2009年至今，國家大劇院先后推出原創(chuàng)歌劇《西施》、《山村女教師》、《趙氏孤兒》、《運河謠》，以世界語言講述中國的故事，也推出了話劇《王府井》、《簡愛》和《風雪夜歸人》等。正如德國柏林歌劇院院長所言，“當世界各國歌劇院都在感嘆歌劇藝術(shù)式微，歌劇藝術(shù)的觀眾在大量流失的時候，我們發(fā)現(xiàn)，在中國，歌劇藝術(shù)正呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，正在成為世界歌劇藝術(shù)版圖中的新亮點?！?/P>

市場開拓

演出保持高水準　票價保持低價位

國家大劇院五年來的市場經(jīng)營到底怎么樣？國家大劇院市場部經(jīng)理王威在接受記者采訪時說：“總體來說，國家大劇院每年的平均票價都保持在一個比較穩(wěn)定的水平。我們有數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)在全年商演的平均票價是375元，三年來整體來看是呈逐步下降趨勢的。相比起其他的演出公司和劇場，在同類項目的情況下，我們的票價是比較便宜的。三年來我們在成本控制方面做得越來越好，我們正在通過各種措施和努力降低門檻，讓越來越多的人能夠走入國家大劇院欣賞演出?！?/P>

王威告訴記者：“以柏林愛樂首席銅管五重奏的項目為例，大劇院最高票價為300元，同比市場低出100元左右；2010年新年音樂會的最高票價為1680元，迎鐘聲新年音樂會票價1280元，同比市場最高票價基本在1800至2000元左右，最高竟達到2010元。另外，2008年國際民歌博覽音樂周的最高票價不超過200元，平均票價在100元左右，2009年上演的全部演出的平均票價則控制在370至380元之間。大劇院同演出公司和劇場不一樣，作為國家級表演藝術(shù)中心，還承擔著為公眾提供文化藝術(shù)精品，提升國民素質(zhì)的責任。我們500元以下的中低檔票由一開始的72%上升到總票數(shù)的83%，而300元以下的低檔票也從43.96%逐步上升到52%。”

實行低票價策略，是否會存在風險，是很多演出商、劇場、院團最擔心的問題，利潤減少，口袋里的銀子只出不進，誰都會心疼。于是，市場陷入了惡性循環(huán)的怪圈，演出票越來越貴，老百姓掏錢的頻率越來越低，項目摻水、高價售票讓高雅藝術(shù)的演出市場道德標準變得廉價。國家大劇院努力扭轉(zhuǎn)這種狀況，以每年800場以上的演出吞吐量雄踞演出市場的榜首。記者了解到，三年內(nèi)的2223場商業(yè)演出在保持藝術(shù)水準的前提下實行低票價策略，在北京演出市場50%以上的占有量讓其他劇場和演出公司感到了實實在在的壓力?？梢哉f，大劇院的出現(xiàn)對高雅藝術(shù)的演出市場起到了規(guī)范和引導的作用，演出市場利潤和預(yù)期的下降，是良性循環(huán)的直接體現(xiàn)。

培養(yǎng)觀眾

從看房子到看演出

一年幾百場演出，到底北京有多少高品位的觀眾？記者跟蹤大劇院采訪五年發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，大劇院剛剛開業(yè)時，很多觀眾成群結(jié)隊來觀看演出，演出到半場以后會有一些觀眾離場而去。而現(xiàn)在在演出過程中不僅很少有觀眾離場，更沒有了手機響聲和大聲說話等聲響。這是因為觀眾不一樣了，國家大劇院五年培養(yǎng)觀眾確實獲得了豐碩的成果。

此外，國家大劇院還大力對公眾開展藝術(shù)普及教育。截至2012年11月底，大劇院共舉辦公益性演出2614場，開展藝術(shù)普及教育活動2327場，接受藝術(shù)普及教育觀眾達231萬人次，逐漸形成了常態(tài)化的藝術(shù)普及教育體系和“演與教并行，賞與析并重”的教學特色，精心打造了“周末音樂會”、“經(jīng)典藝術(shù)講堂”、“走進唱片里的世界”、“春華秋實—藝術(shù)院校舞臺藝術(shù)精品展演周”、“北京青少年藝術(shù)周”等一批藝術(shù)普及教育品牌項目。

與此同時，國家大劇院加強與藝術(shù)家、藝術(shù)院校合作，注重把藝術(shù)普及教育活動與大型主題演出季結(jié)合起來。今年，國家大劇院又大力推出幾大舉措，普及推廣高雅藝術(shù)：發(fā)行“歌劇VIP暢音卡”，通過特惠票價培養(yǎng)歌劇觀眾；面向全市校園建立200個歌劇培養(yǎng)基地，組織孩子們免費觀摩彩排、觀看講座；與首都文明辦和國家大劇院聯(lián)合主辦“市民高雅藝術(shù)殿堂文明行”系列活動，推進“藝術(shù)殿堂體驗”、“主題展覽”、“青少年文藝演出”、“藝術(shù)普及進社區(qū)”、“藝術(shù)大師零距離”、“文明之星藝術(shù)行”、“觀賞文明大家談”等十大系列活動。為了滿足更多公眾，國家大劇院打破劇院“圍墻”，利用平面、電視、網(wǎng)絡(luò)等諸多手段進行高雅藝術(shù)傳播。5年多來，國家大劇院官方網(wǎng)站聯(lián)合多家網(wǎng)站，對180多場活動進行了直播或錄播。

藝術(shù)教育成了國家大劇院最有特色每周都舉辦的一種觀眾普及培養(yǎng)的活動，縱貫全年。目前，“周末音樂會”、“經(jīng)典藝術(shù)講堂”、“走進唱片里的世界”等一批藝術(shù)普及教育品牌項目，構(gòu)建起大劇院貫穿全年的綜合性教育框架。大劇院還同國內(nèi)多個院團、學校簽訂長期合約，合作開展藝術(shù)普及教育活動。與世界頂尖院團簽訂演出協(xié)議時，也會要求對方演出之余務(wù)必拿出時間從事普及性的演出或教育課程。

這些活動，讓國家大劇院正式演出上座率平均保證80%以上，更是吸引了無數(shù)回頭客，也造就了國家大劇院如今的繁榮景象。