《風(fēng)雪夜歸人》演員正在排練。高尚／攝
（記者 李紅艷）這邊，自制歌劇《羅恩格林》雄壯的合唱聲，聲聲入耳；那邊，自制話劇《風(fēng)雪夜歸人》兩位演員正在對詞兒，繪聲繪色；而制景間的工人制作布景忙得不亦樂乎……剛剛過去的這個周末，國家大劇院的每一個排練廳都沒閑著。
幾乎每天，大劇院的后臺、排練廳都是如此繁忙景象。也正是這樣的高效運轉(zhuǎn)，支撐著這個國家級表演藝術(shù)中心的藝術(shù)生產(chǎn)。自2007年12月22日正式開幕運營至今，大劇院已經(jīng)走過了近5年的發(fā)展歷程，共制作包括歌劇、京劇、話劇、舞劇等表演形式的劇目28部，其中原創(chuàng)10部，也樹起“大劇院制作”的金字招牌。如此浩大的“作業(yè)能力”，讓很多人對大劇院刮目相看。
從零開始，自制歌劇
說起“大劇院制作”，大劇院演出部部長助理關(guān)渤最有感觸，因為從大劇院第一部自制作品歌劇《圖蘭朵》開始，他見證了這座劇院近5年來劇目制作與生產(chǎn)的每一段歷程。
2007年10月，大劇院還未正式開業(yè)，歌劇《圖蘭朵》項目便已啟動。“當(dāng)時沒有現(xiàn)在的制作組，我還在戲劇戲曲組。確切地說，沒有成熟的制作流程和制度，我們在劇目制作和生產(chǎn)方面基本是空白的，一切都得摸索。”關(guān)渤回憶。《圖蘭朵》首演定在2008年3月21日，滿打滿算只有5個月?！拔覀兣c中央歌劇院、上海歌劇院合作，大家伙兒靠的就是一股子心勁兒，鉚足了勁頭干?！?/P>
經(jīng)過艱難摸索，首演當(dāng)晚，大劇院版《圖蘭朵》不負(fù)眾望，驚艷亮相。如今，該劇已演出5輪，還赴韓國巡演。
“這個戲使大劇院對制作劇目第一次有了完整的認(rèn)識：國家大劇院不是一個簡單物理概念上的劇院，而是一個富有生命力的藝術(shù)機構(gòu)，應(yīng)該具有旺盛的藝術(shù)創(chuàng)作能力。盡管大劇院還是世界劇院大家庭中的一個新成員，但在藝術(shù)創(chuàng)作上已然邁出了勇敢的一步?！贝髣≡貉莩霾坎块L李志祥說。
2008年5月，國家大劇院演出部制作組正式成立。當(dāng)時只有關(guān)渤和兩個實習(xí)生。現(xiàn)如今，制作組已經(jīng)擴編到了近30人，下設(shè)三個項目組，演員管理組、排演組、巡演組，同時還下設(shè)一個創(chuàng)作中心。
自制劇目全面鋪開是在2009年，大劇院劇目生產(chǎn)和制作踏上了國際協(xié)作的新旅程：與意大利威尼斯鳳凰歌劇院聯(lián)合制作《蝴蝶夫人》，與意大利帕爾瑪皇家歌劇院聯(lián)合制作威爾第歌劇《弄臣》……“不過，我們明顯感到在制作管理模式上需要提高，需要規(guī)范化，否則就跟不上腳步了?！标P(guān)渤說。
在他看來，2010年堪稱轉(zhuǎn)折點，大劇院開始形成具有劇院自身特色，同時又與國際接軌的制作管理模式。同年春天，大劇院合唱團(tuán)和管弦樂團(tuán)相繼成立，也將大劇院的藝術(shù)生產(chǎn)與創(chuàng)作能力推向一個新的高度。
聯(lián)合制作，偷師學(xué)藝
也是從2010年起，大劇院開始接軌國際歌劇的制作潮流，邀請國際一流的主創(chuàng)團(tuán)隊，集聚海內(nèi)外活躍的一線歌唱藝術(shù)家，打造大劇院版本的歌劇劇目?！犊ㄩT》、《茶花女》、《愛之甘醇》、《托斯卡》、《蝙蝠》相繼問世。
邀請國際知名導(dǎo)演弗蘭切斯卡·贊貝羅執(zhí)導(dǎo)歌劇《卡門》，讓大劇院“偷師”學(xué)到了不少藝。
“我們學(xué)到的，其實都是在滿足贊貝羅提出的各種各樣的要求。”關(guān)渤說。比如，贊貝羅要求在開演前以及幕間休息時，給舞臺噴水降塵，因為演員表演或是換服裝時會產(chǎn)生灰塵、細(xì)微的服裝碎屑，可能會影響到歌唱家的嗓子?！拔覀円婚_始很為難，因為舞臺上有各種設(shè)備，通常來說是‘禁水’的，她提出的這個問題我們之前想都沒想過?！钡?，關(guān)渤和他的同事們還是想出了讓導(dǎo)演滿意的解決方案。
贊貝羅對排演每一個環(huán)節(jié)的分工都有明確要求。比如，她堅持要求舞臺合成時間盡可能多，任何調(diào)整、變化都要在彩排之前完成。在這樣的要求下，制作組各個部門分工都盡可能細(xì)致專業(yè)。關(guān)渤記得，贊貝羅剛一到大劇院就嚷嚷著找音樂部，“我們當(dāng)時哪有這個部門啊，她很崩潰。不過現(xiàn)在，我們理順了這個環(huán)節(jié)。”此后，大劇院里便常設(shè)了音樂經(jīng)理一職。
除了贊貝羅，弗朗哥·里帕·迪梅亞納、強·卡洛等知名導(dǎo)演，指揮家洛林·馬澤爾以及馬林斯基劇院著名舞美燈光師弗拉基米爾·盧卡謝維奇，都在大劇院的歌劇舞臺上“打過工”，他們的加盟幫助大劇院找到了最佳工作方式，建立起一套更加規(guī)范、科學(xué)、高效的制作管理模式。
“鐵扇公主”肚里取經(jīng)
比肩世界水平，就得學(xué)習(xí)國際知名藝術(shù)機構(gòu)的演出運營經(jīng)驗，用大劇院院長陳平的話說，“要鉆到‘鐵扇公主’的肚子里取真經(jīng)”。
2010年10月，大劇院演出部制作組一行十多人，赴美國大都會歌劇院考察學(xué)習(xí)了整整一個月。大都會有一套獨特的演出安排模式，其最大的優(yōu)勢在于舞美背景轉(zhuǎn)換快，經(jīng)常可以隔天演出不同劇目。
“我們早上9點進(jìn)去，第二天凌晨4點才出來，就為了看他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)連夜換景轉(zhuǎn)臺。大都會歌劇院院長說，他們從沒見過哪個國家的人這么扎實地來學(xué)習(xí)，最后他們所有會議都對我們開放，所有檔案都讓我們查閱?！崩钪鞠檎f。
走進(jìn)國家大劇院演出部制作組的辦公室，會發(fā)現(xiàn)墻壁上貼滿了各種表格，從全年演出計劃到月計劃、周計劃、日計劃，清晰明確。關(guān)渤解釋說：“我們借鑒了大都會歌劇院的日程管理系統(tǒng)，建立了自己的排演日程計劃模式。比如，圍繞一個項目，我們的舞臺監(jiān)督每天要給藝術(shù)家、群眾演員、合唱隊員、舞臺技術(shù)人員等所有相關(guān)人員發(fā)放排練日志，一來總結(jié)當(dāng)天工作，更重要的是對第二天工作提要求，這樣工作起來效率很高。”
大劇院演出部副部長韋蘭芬介紹，“我們統(tǒng)計了一下，每一個項目組的工作大致有7大類、246個小項。如此細(xì)化的流程，將任務(wù)科學(xué)地進(jìn)行了分解。我們能夠做到一年排演一到兩部新劇、復(fù)排兩部劇，也就是說每個人手頭都可能有四條工作線索，滾動著推進(jìn)，忙而不亂?！?/P>
也正是基于這樣的積累，大劇院成功孵化出原創(chuàng)話劇《簡·愛》、《王府井》，原創(chuàng)歌劇《西施》、《運河謠》、《趙氏孤兒》，原創(chuàng)舞劇《馬可·波羅》等眾多“本土產(chǎn)品”，并成為“院藏劇目”。而鑲有“大劇院制作”這塊金字招牌的劇目，還將以每年6部至7部的速度持續(xù)增加。
大劇院正在成為一個擁有高效藝術(shù)生產(chǎn)能力的“藝術(shù)工坊”。
