合唱團(tuán)演出資料圖

　　馬澤爾演出資料圖

　　艾森巴赫演出資料圖

（記者 許青紅）從2009年開始，國(guó)家大劇院?jiǎn)?dòng)駐院院團(tuán)建設(shè)，目前已經(jīng)擁有了72人陣容的管弦樂團(tuán)和75人的合唱團(tuán)。正因?yàn)檫@兩個(gè)團(tuán)的成功組建，助力國(guó)家大劇院一系列大制作，得以以世界一流水準(zhǔn)呈現(xiàn)。前天，本報(bào)專訪了兩個(gè)團(tuán)的主管領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)家大劇院黨委副書記郭玉良，為公眾揭秘這兩個(gè)團(tuán)的誕生幕后。

聚焦國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)

國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)成立于2010年3月，國(guó)家大劇院黨委副書記郭玉良透露，該團(tuán)成立近三年來(lái)發(fā)展迅速，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到了72人，平均每年承擔(dān)近百場(chǎng)演出。指揮大師艾森巴赫在與國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)合作后稱，大劇院管弦樂團(tuán)是他見過的中國(guó)最好的樂團(tuán)，非常精細(xì)和專業(yè)。

構(gòu)成　齊集了多位大獎(jiǎng)獲得者

組建自己的管弦樂團(tuán)，郭玉良稱是大劇院發(fā)展的需要，他給國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)的定位是兩棲樂團(tuán)，“一邊是歌劇演出，一邊是音樂會(huì)，馬林斯基劇院管弦樂團(tuán)等都采用這種模式。” 

郭玉良介紹，國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)對(duì)藝術(shù)家演奏技能的要求起點(diǎn)很高，他們計(jì)劃招90多人，但到現(xiàn)在才招到72人，不是缺人，是缺特別優(yōu)秀的、能達(dá)標(biāo)的。郭玉良稱，團(tuán)里的客座首席王曉明是蘇黎士歌劇院的首席，他十六歲就得了柴可夫斯基的金獎(jiǎng)。大提琴首席楊錳跟陳薩和寧峰是固定的搭檔，他們?cè)跇I(yè)內(nèi)都小有名氣。

管理　用室內(nèi)樂方式錘煉樂隊(duì)

雖然目前效力于國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)的是一支“多國(guó)部隊(duì)”，但郭玉良在管理上嚴(yán)格執(zhí)行公平的原則，同工同酬。同時(shí)按照職位的不同，要求也不同。 

區(qū)別于以往樂隊(duì)的傳統(tǒng)，郭玉良非常重視室內(nèi)樂的訓(xùn)練和演出，“我們有幾個(gè)室內(nèi)樂小組，四個(gè)樂隊(duì)首席，每人領(lǐng)一支室內(nèi)樂隊(duì)伍，我們給他們創(chuàng)造訓(xùn)練和演出的機(jī)會(huì)，從訓(xùn)練和演出當(dāng)中，提升中國(guó)音樂家的樂隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)钡木褪沁@個(gè)?！惫窳颊J(rèn)為，室內(nèi)樂組合能提升中國(guó)音樂家比較缺少的樂隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。

淘汰　外國(guó)演奏家走得無(wú)怨言

郭玉良稱，凝聚力和公平性對(duì)樂團(tuán)來(lái)講同樣重要，在尊重每個(gè)演奏家主體地位的同時(shí)，他見錯(cuò)就糾，“有一個(gè)非常優(yōu)秀的長(zhǎng)號(hào)演奏家羅比達(dá)，個(gè)性太突出了。比如演歌劇，通常不讓帶水杯進(jìn)去，但他就要堅(jiān)持帶，不讓帶就不演。他還很容易和人發(fā)生對(duì)立，往往是情緒化的，而且翻篇的能力特別差，別人第二天就能投入新的工作，就能忘掉，他卻翻不過去?！?nbsp;

為此，樂團(tuán)給羅比達(dá)發(fā)了三次警告信，郭玉良說：“第三封警告信到期后，我們就把他辭退了，他走的時(shí)候心服口服。”

聚焦國(guó)家大劇院合唱團(tuán)

國(guó)家大劇院合唱團(tuán)成立于2009年12月，三年間，合唱團(tuán)承擔(dān)了大劇院系列制作的演出。去年1月，國(guó)家大劇院合唱團(tuán)首度出訪韓國(guó)，演出國(guó)家大劇院版意大利歌劇《圖蘭朵》。組建75人規(guī)模的合唱團(tuán)，郭玉良說目的是為了支撐國(guó)家大劇院藝術(shù)作品的生產(chǎn)，“每年的歌劇生產(chǎn)都需要用到合唱”。

成長(zhǎng)　諸多大腕指教進(jìn)步很快

與管弦樂團(tuán)面向全世界招人不同，郭玉良說合唱團(tuán)主要是面向全國(guó)招聘：“他們都非常年輕，主要是中國(guó)音樂學(xué)院、中央音樂學(xué)院、上海音樂學(xué)院等幾個(gè)藝術(shù)院校的學(xué)生，以近幾年畢業(yè)的學(xué)生為主，考試的時(shí)候，我們請(qǐng)黃小曼、吳靈芬等知名的聲樂教授、音樂指導(dǎo)，一遍遍地篩選?！?nbsp;

郭玉良說，他把合唱團(tuán)分為ABCD四類隊(duì)伍來(lái)管理，其中，A類54名，屬于核心層，要求藝術(shù)表達(dá)能力、語(yǔ)言掌握能力、表演表現(xiàn)力比較穩(wěn)定。B類緊密層，跟著項(xiàng)目走的，羅西尼和瓦格納的歌劇，對(duì)合唱的要求都不太一樣。將合唱團(tuán)分類后，可以便于人力資源調(diào)配。 

郭玉良稱，由于合唱團(tuán)的成員都很年輕，這三年既是表演也是學(xué)習(xí)的過程，進(jìn)步很快，“一是開闊了眼界，和德國(guó)、意大利、波蘭的合唱指揮都有很好的合作，二是提高了對(duì)藝術(shù)感受的境界。由于國(guó)家大劇院制作展開的是國(guó)際性合作，跟贊貝羅、強(qiáng)卡洛等世界大導(dǎo)演的合作，使這些年輕的藝術(shù)家提升得特別快?！?/P>

發(fā)愁　團(tuán)員忙生產(chǎn)休息是問題

合唱團(tuán)的成長(zhǎng)讓郭玉良欣慰，也讓他發(fā)愁，團(tuán)員們的任務(wù)太多，得不到休息，“他們非常辛苦，樂器就是他們的嗓子，唱聲樂的早上一般都開不了聲，但他們經(jīng)常上午、下午、晚上連軸轉(zhuǎn)地排練，因?yàn)楝F(xiàn)在生產(chǎn)力度大。比如前段排《洪湖赤衛(wèi)隊(duì)》，連續(xù)兩次是下午1點(diǎn)排到第二天凌晨6點(diǎn)，非常辛苦。” 

郭玉良透露，現(xiàn)在合唱團(tuán)排不開，幾乎都快成常態(tài)了，“觀眾看的是一部一部一場(chǎng)一場(chǎng)，作為排練來(lái)說，是幾部同時(shí)排，對(duì)語(yǔ)言要求也高，除了漢語(yǔ)，還要求會(huì)意大利語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、英語(yǔ)，合唱團(tuán)還得在臺(tái)上演，得有戲劇訓(xùn)練，扮演什么角色，站在什么位置，每個(gè)導(dǎo)演站位要求都不一樣。尤其是像強(qiáng)卡洛這樣非常熟悉瓦格納歌劇的導(dǎo)演，他的要求總是跟別的版本不太一樣，對(duì)合唱團(tuán)的挑戰(zhàn)更大?！?nbsp;

郭玉良說，他現(xiàn)在要解決的大問題就是合唱隊(duì)員的休息，“火車不停，但要讓坐在火車?yán)锏娜四軗Q一下”。