作為國家表演藝術的最高殿堂，國家大劇院自2007年成立以來，始終專注于高雅藝術與優(yōu)秀民族藝術的傳承、創(chuàng)新、推廣和普及，甘做藝術星空的守望者。九年過去，國家大劇院已成為全球規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高、藝術生產(chǎn)非常活躍、運營效益良好的表演藝術中心，是世界表演藝術領域的“重要一極”。
??國家大劇院剛成立時，朱敬就來到大劇院了，負責品牌推廣。如今，大劇院的品牌已成為一塊金字招牌。

??大勢
??“引進來”，也“走出去”
??憑借超強的節(jié)目經(jīng)營和吞吐能力，國家大劇院運營九年來逐漸形成了歌劇、音樂、舞蹈、戲劇、戲曲等高雅藝術和優(yōu)秀民族藝術競相開放的局面，品牌影響力輻射全球?！靶纬纱髣≡嚎诒囊淮笤蚴俏覀円M的中外優(yōu)秀藝術團隊和藝術家。迄今已有700多個藝術團體、近30萬人次的藝術家登上了大劇院的舞臺。不少外國藝術家回到自己的國家宣傳大劇院，對大劇院都是非常好的口碑傳播”，朱敬說。
??“引進來”也有利于培養(yǎng)本土力量及專業(yè)人才。在劇目制作中，大劇院堅持從引進劇目到聯(lián)合制作，不論與誰合作，都要參與其中的部分制作環(huán)節(jié)，從舞美制作到配置中國組演員，不斷培養(yǎng)、鍛煉歌劇制作和演出的中國力量。“今年的《長征》，起到了對青年人才培養(yǎng)和傳承的作用，劇中有許多大劇院合唱團團員參加了獨立角色的演出”，朱敬向記者介紹，“還有與馬林斯基劇院聯(lián)合制作的歌劇《葉甫蓋尼·奧涅金》，中國組演員打動了指揮捷杰耶夫，最后捷杰耶夫邀請他們與《奧涅金》一起亮相‘白夜藝術節(jié)’，讓世界聆聽中國聲音”。
??除了制作、引進優(yōu)質(zhì)演出，大劇院還成功地將自制劇目輸出。截至2016年10月底，大劇院已帶著自制劇目或駐院院團先后赴美國、英國、意大利、俄羅斯、德國、澳大利亞等17個國家和地區(qū)進行巡演。在“走出去”方面，朱敬特別提及了最具代表性的兩次?！耙淮问歉鑴　恶橊勏樽印啡ヒ獯罄惭?。以往我們做的西方歌劇都是以經(jīng)典歌劇為主，《駱駝祥子》這樣一個中國當代歌劇作品能夠到歌劇的故鄉(xiāng)意大利演出，并且引起這么大的轟動，我們都非常激動。還有一次是大劇院管弦樂團北美巡演。2017年，樂團又要在卡耐基音樂廳、肯尼迪藝術中心等幾個重要場地演出了”。藝術普及也是大劇院的一大核心業(yè)務。在與國際劇院、院團的交流中，朱敬發(fā)現(xiàn)，觀眾的培養(yǎng)永遠是擺在他們案頭的核心關鍵之一。
??大劇院設有藝術普及教育部，說起各式各樣的藝術普及教育活動，朱敬如數(shù)家珍：“我們與一百多個學校合作建立‘歌劇興趣培養(yǎng)學校’，還有音樂附小項目，從邀請學生來參觀、看演出，升級成為一個課程的編制。從年初我們就和學校溝通好課程安排，觀摩演出都和課上的知識點相匹配?！賵龈鑴‰娪斑M校園’，比如像呂嘉這樣的藝術家?guī)е鑴‰娪叭バ@里給學生解讀歌劇。還有五月音樂節(jié)的各類活動，進到醫(yī)院、地鐵、社區(qū)里。就像陳平院長提出的‘讓音樂流淌在城市中’，實際上真正起到了這個作用”。

??所趨
??每年都會有創(chuàng)新之舉
??新京報：大劇院在成立九年里，有過不少創(chuàng)新之舉，每每對行業(yè)產(chǎn)生重大的影響。
??朱敬：這么多年來，我們每年都會有創(chuàng)新之舉。最早我們做自己的官網(wǎng)，劇院開幕的時候網(wǎng)站就上線了?！秶掖髣≡骸冯s志一開始是內(nèi)部刊物，到2013年拿到了刊號，現(xiàn)在也在對外發(fā)行。我們還開設了“古典音樂頻道”。我們的官方微博有210萬粉絲，官方微信有15萬粉絲，幾乎每一年都會探索一個新的媒體形式。今年，我們首次舉辦了“國際歌劇電影展”，同時逆流而上，成立了自己的唱片廠牌。我會把唱片廠牌看成是我們的一個衍生副產(chǎn)品，我們的作品要在舞臺上呈現(xiàn)，同時也要有更廣泛的傳播。唱片廠牌也是一個渠道，它最核心的作用之一就是宣傳，可以對公眾的藝術培養(yǎng)、藝術普及起到作用。
??新京報：大劇院建成之后，培養(yǎng)了一批本土藝術創(chuàng)作人才和管理人才。在專業(yè)人才隊伍建設方面有什么舉措？
??朱敬：大劇院一共有118個專業(yè)，比如鋼琴調(diào)音，舞臺美術、音響、燈光等。其中很大比例的職工都是一畢業(yè)就走上了大劇院的崗位，有些甚至是跨界的。通過大量的制作實踐，我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔人才。例如，在歌劇制作的幕后，有一個特殊的團隊——歌劇音樂指導（Coach）。他們需要具備扎實的鋼琴功底，對音準節(jié)奏的準確判斷，還需具備高超的外語能力。正是由于這樣一群人的默默付出，才保證了大劇院大體量、高水準的劇目制作及演出得以順利進行。在劇院管理人才培養(yǎng)方面，我們實施長期人才戰(zhàn)略計劃，今年還和文化部政策法規(guī)司共同舉辦了兩期“全國演藝企業(yè)經(jīng)營管理人才高級培訓班”，分享國家大劇院運營管理模式經(jīng)驗，為全國劇院管理行業(yè)“輸血造血”。
??新京報：明年是國家大劇院開幕十周年，接下來有什么計劃？
??朱敬：今年成立了戲劇演員隊，明年是中國話劇誕生110周年，戲劇場的排期會精心策劃。12月馬上要演陳薪伊執(zhí)導的話劇《哈姆雷特》，明年有與李六乙導演合作的《李爾王》，目前都在排期計劃中。明年還是貝多芬逝世190周年，這也是一大主題。還有弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的演出，我們也會承擔重要職責。
??明年歌劇方面也很值得期待，其中包括大劇院和馬林斯基歌劇院聯(lián)合制作的歌劇《拉美莫爾的露琪亞》，捷杰耶夫指揮。與維也納歌劇院聯(lián)合制作的《法斯塔夫》，祖賓·梅塔指揮。明年中國歌劇也有幾部大戲，《長征》會繼續(xù)演出，今年兩輪演出的票房非常好。另外還有新的原創(chuàng)民族歌劇《蘭花花》等等。

??匠心語錄
??新京報：你認為大劇院是如何體現(xiàn)匠心精神的？
??朱敬：大劇院的品牌資產(chǎn)屬于大劇院，但大劇院的品牌永遠屬于我們服務的對象，是藝術家、媒體和大眾。他們的認知，就是我們的品牌，我們所做的一切，就是希望能打動他們。